Kondisi Tidak Pasti, Bisnis Jalan Terus
Hidup memang penuh ketidakpastian.
Banyak situasi yang tidak kita prediksi tiba-tiba terjadi. Namun hal itu jangan sampai mengganggu bisnis anda.
Bisnis harus terus berjalan dan dikembangkan. Dalam dunia bisnis, ketidakpastian bisa berasal dari berbagai faktor, antara lain: faktor domestik/dalam negeri, faktor regional, faktor politik, ekonomi, dan iklim/ cuaca. Untuk mengantisipasi ketidakpastian itu, diperlukan management/strategi bisnis, atau dalam bahasa bisnisnya adalah mengelola bisnis, termasuk mengelola bisnis jika terjadi hal-hal yang tidak terduga.
Yang bisa dilakukan adalah: Membuat perencanaan bisnis, termasuk emergency planning. Menyiapkan dana cadangan Buat skenario-skenario alternatif, Plan A, Plan B dan seterusnya, untuk mengatasi hal-hal buruk yang terjadi. Perencanaan tersebut perlu dilakukan terutama oleh bisnis skala menengah dan kecil. Belajar dari krisis tahun 98, banyak pebisnis yang mengalami kejatuhan, tapi dengan optimisme dan kerja keras, mereka bisa bangkit kembali. Bencana memang tidak terjadi setiap hari.
Namun tetap diperlukan perencaan atau strategi untuk mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan. Jangan sampai anda hanya menyalahkan kondisi ata sapa yang terjadi.
Cari jalan dan strategi-strategi baru untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis anda.
Banyak situasi yang tidak kita prediksi tiba-tiba terjadi. Namun hal itu jangan sampai mengganggu bisnis anda.
Bisnis harus terus berjalan dan dikembangkan. Dalam dunia bisnis, ketidakpastian bisa berasal dari berbagai faktor, antara lain: faktor domestik/dalam negeri, faktor regional, faktor politik, ekonomi, dan iklim/ cuaca. Untuk mengantisipasi ketidakpastian itu, diperlukan management/strategi bisnis, atau dalam bahasa bisnisnya adalah mengelola bisnis, termasuk mengelola bisnis jika terjadi hal-hal yang tidak terduga.
Yang bisa dilakukan adalah: Membuat perencanaan bisnis, termasuk emergency planning. Menyiapkan dana cadangan Buat skenario-skenario alternatif, Plan A, Plan B dan seterusnya, untuk mengatasi hal-hal buruk yang terjadi. Perencanaan tersebut perlu dilakukan terutama oleh bisnis skala menengah dan kecil. Belajar dari krisis tahun 98, banyak pebisnis yang mengalami kejatuhan, tapi dengan optimisme dan kerja keras, mereka bisa bangkit kembali. Bencana memang tidak terjadi setiap hari.
Namun tetap diperlukan perencaan atau strategi untuk mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan. Jangan sampai anda hanya menyalahkan kondisi ata sapa yang terjadi.
Cari jalan dan strategi-strategi baru untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis anda.
0 komentar:
Posting Komentar